Te enseñaron a parecer líder. Por eso hoy nadie te sigue.
Problemas del Sistema Educativo "moderno"
Si alguna vez has sentido que lo que “debería funcionar” en liderazgo… simplemente no funciona en la vida real, esto te va a hacer sentido.
Porque el problema no es que no sepas.
Es que mucho de lo que sabes… no está diseñado para liderar personas, es teoría Linda
Esta semana estuve en una universidad bastante reconocida.
Había un concurso de talento.
Me metí al de oratoria.
Uno de los jueces… cuatro veces campeón.
Desde ahí ya sabías lo que ibas a ver:
oratoria tradicional de primer nivel.
Y no falló la predicción.
Todos los participantes siguiendo la misma receta.
Frase célebre al inicio.
Voz grave.
Suben volumen.
Bajan volumen.
Pausa dramática perfectamente ensayada.
Todo de memoria.
Manos midiendo cada palabra como si estuvieran dirigiendo una orquesta invisible.
Todo… impecable.
Todo… correcto.
Todos iguales.
Tan iguales… que eran completamente olvidables.
Pero hubo uno —el antepenúltimo— que llamó la atención.
Traje perfecto.
Postura rígida.
Tono impostado.
Arranca con la clásica historia de la abuela.
De esas que sabes que “deberían conmover”… aunque suenan más a guion que a verdad.
Hace pausas donde debería sentirse.
Remata donde debería doler.
Y mientras lo escuchaba pensé:
esto no es un discurso… es una coreografía.
Perfecta, por cierto.
El tipo tenía madera de político.
De los de antes.
De los que saben exactamente qué decir… para que les creas.
Volteo a ver al juez —cuatro veces campeón—
y lo veo prácticamente fascinado.
Como viendo ballet.
Porque aunque era la misma receta de todos…
este la ejecutó casi perfecto.
Un 9.9 sin salpicar.
Y en ese momento lo supe:
para el sistema… ese ya había ganado.
Pero entonces sube el último.
Y desde que camina al escenario sabes que algo no cuadra.
No pide permiso.
No entra en personaje.
No sigue el ritual.
Empieza hablando de un perro.
Rompe todo lo anterior.
Se mueve raro.
Dice “neta”.
Se baja del escenario.
Habla de su vida personal.
Demasiado emocional.
Demasiado libre.
Demasiado… fuera de lugar.
Demasiado INCÓMODO
Para ese foro.
No “arranca bonito”.
Arranca real.
Como si ya estuviera en medio de una conversación.
Sin rigidez.
Sin poses.
Sin intentar sonar importante.
Y de pronto suelta una frase:
“Nos dijeron que más vale solo que mal acompañado…”
Pausa.
Corta.
Natural.
Y remata:
“Pero la verdad es que muchos jóvenes hoy le tienen más miedo a estar solos… que a estar mal acompañados.”
Silencio.
Pero no silencio de técnica.
Silencio de impacto.
Ahí no había actuación.
Había verdad.
Y se sintió.
Se pasó del tiempo por cuatro segundos.
En mi cabeza no había duda:
ese discurso se lo llevaba…
o al menos, sería el único imposible de olvidar.
Para mi sorpresa, no pasó a la final.
Y en ese momento entendí algo incómodo.
El que siguió el sistema… avanzó.
El que conectó… quedó fuera.
Porque el sistema no está diseñado para premiar lo que funciona en la realidad.
Está diseñado para premiar lo que parece correcto.
Ese juez —cuatro veces campeón— probablemente sabe perfecto cómo ganar concursos.
Pero no necesariamente sabe cómo influir, vender una idea o mover a una persona en el mundo real.
Y ahí está el punto.
Nos enseñan estructuras que funcionan dentro del sistema…
pero fracasan fuera de él.
Exactamente lo mismo pasa con el liderazgo.
Nos forman para:
hablar “correcto”
comportarnos “profesional”
seguir estructuras
Pero no para:
conectar
influir
generar confianza real
Por eso hay líderes que hacen todo “bien”…
y aun así, nadie los sigue.
En Elsner Leader Lab trabajamos justo ese quiebre:
ayudarte a desaprender lo que te hizo ver correcto en la escuela…
pero que hoy te está haciendo irrelevante como líder.
Porque liderar no es ejecutar bien un guion.
Es lograr que alguien crea, actúe… y quiera quedarse.
Pero bueno…
si tu estrategia sigue siendo hablar fuerte, usar frases de calendario y cerrar con una historia de superación genérica,
no te preocupes.
En muchos sistemas eso sigue calificando perfecto.
Aunque en la vida real… nadie esté escuchando.
Mario
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