Lo sabes tú. Lo sabe tu equipo. Y sí… también lo sabe la persona que no has tenido el valor de dejar ir.
Despedir no es crueldad.
A veces, es la única forma de proteger lo que sí funciona.
Hay una verdad incómoda que pocos líderes quieren aceptar:
No despedir a alguien que ya no aporta… no es compasión.
Es miedo.
Miedo a la conversación difícil.
Miedo al juicio.
Miedo a ser el malo del cuento.
Pero mientras tú postergas, el equipo lo siente.
Pierde respeto.
Se desmotiva.
Y empieza a dudar… no de la persona que falla,
sino de ti, que no haces nada.
En este episodio te comparto:
✅ Cómo identificar cuándo ya es momento de soltar.
✅ Cómo tener esa conversación sin romper la confianza.
✅ Y cómo despedir con dignidad, sin traicionarte como líder.
Porque liderar no siempre es inspirar.
A veces, es tomar decisiones que duelen, para que el equipo no se pudra desde adentro.
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