PERSPECTIVA INCÓMODA 15 - 2026
5 historias que un líder incómodo entiende mejor… mientras otros solo reaccionan
Por Mario Elsner — Liderazgo de Impacto
Donde la experiencia se convierte en tu guía.
1. 🍔 LOS CORRIERON POR HACER UN VIDEO EN TIKTOK 🎥 Un baile en TikTok… y 8 despidos
Ocho empleados fueron despedidos después de que un video en TikTok —un baile dentro del lugar de trabajo— se hiciera viral con millones de vistas. La reacción fue inmediata: debate en redes, opiniones divididas, gente defendiendo la libertad personal y otros exigiendo profesionalismo.
La conversación se fue a lo de siempre.
Si estuvo bien.
Si estuvo mal.
Si es tema de generaciones.
Si es culpa de TikTok.
Mucho ruido… poca claridad.
💬 Mi mirada incómoda:
El problema no es el baile.
El problema es lo que pasa antes del baile.
Porque en cualquier empresa donde algo así ocurre, la pregunta no debería ser “¿se pasaron o no?”
La pregunta real es mucho más incómoda:
¿Qué cultura permitía esto… hasta que dejó de convenir?
Los líderes cómodos reaccionan al evento.
Los líderes incómodos revisan el sistema.
Porque esto no nace en un momento espontáneo.
Nace en ambigüedad.
En empresas donde:
los valores están escritos… pero no vividos
los límites no están claros
la cultura cambia según la presión externa
y la congruencia depende de “cómo se vea” hacia afuera
Ahí es donde pasan estas cosas.
Y cuando explotan, la organización entra en modo control:
castigo, despido, mensaje fuerte…
para corregir en días lo que nunca se definió en años.
Pero la gente no se confunde sola.
Se adapta a lo que ve permitido.
El liderazgo incómodo no espera a que algo se vuelva viral para reaccionar.
Define antes qué sí y qué no… y lo sostiene incluso cuando nadie está viendo.
Porque la cultura no se construye en el manual.
Se construye en lo que toleras.
👉 Pregunta incómoda:
En tu equipo, ¿los límites están claros desde antes… o solo aparecen cuando alguien cruza la línea?
2. 🏛️ LA MUJER DE LA VENTA ¿QUIEN ES? … ese no es el problema, es cómo lo manejas
El caso de la funcionaria captada tomando el sol en Palacio Nacional generó el tipo de conversación que nos encanta como sociedad: quién es, cuánto gana, qué hacía ahí, si es correcto o no.
Mucho ruido. Poco valor.
💬 Mi mirada incómoda:
Aquí el punto no es la acción en sí.
El punto es lo que viene después.
Porque en cualquier organización, grande o chica, pública o privada, los errores pasan. Siempre. Lo que define la cultura no es evitar que ocurran, sino cómo se enfrentan cuando salen a la luz.
Y aquí es donde muchos líderes fallan.
Intentan minimizar.
Intentan ocultar.
Intentan controlar la narrativa.
Y en ese intento, pierden algo mucho más caro que el error original: la confianza.
El liderazgo incómodo entiende que la verdad no se negocia. Se asume. Se explica. Y se actúa en consecuencia, aunque incomode. Porque cuando la gente percibe que le mientes o que maquillas la realidad, el problema deja de ser el hecho… y se convierte en la credibilidad.
👉 Reflexión incómoda:
En tu equipo o empresa, cuando algo sale mal, ¿se enfrenta con claridad… o se administra con silencio y versiones cómodas?
3. 🤖 IA: cuando la herramienta mejora… pero el sistema empeora
Un estudio reciente muestra algo que rompe la narrativa optimista de la inteligencia artificial: lejos de liberar tiempo, está aumentando la carga laboral en fines de semana y reduciendo los espacios de descanso.
La promesa era eficiencia.
La realidad está siendo desgaste.
💬 Mi mirada incómoda:
La IA no está fallando.
Está exhibiendo el sistema sobre el que fue construida.
Porque si tomas un equipo ya saturado, con mala priorización, sin claridad y con una cultura de disponibilidad constante… y le das más herramientas, lo que haces no es mejorar su vida. Es acelerar su desgaste.
La tecnología no corrige el liderazgo.
Lo amplifica.
Un mal sistema con mejores herramientas se vuelve más peligroso, no más eficiente.
Y aquí está la trampa en la que muchos líderes caen: creen que incorporar IA es modernizar la empresa, cuando en realidad lo único que están haciendo es ponerle turbo a un modelo que ya estaba mal diseñado.
👉 Reflexión incómoda:
¿Estás usando la tecnología para liberar a tu equipo… o para exprimirlo más sin darte cuenta?
